Бизнес-план ресторана: пошаговая инструкция к успеху

Открытие ресторана — проект, требующий чёткого планирования. Без грамотно составленного бизнес-плана сложно учесть все нюансы, управлять затратами и развивать заведение.
Основные разделы бизнес-плана ресторана
1. Концепция заведения
  • Формат: ресторан европейской и авторской кухни.
  • Уникальность: акцент на локальные продукты, оригинальная подача блюд, современный интерьер.
  • Атмосфера: комфорт, стиль и гостеприимство.
2. Целевая аудитория
  • Возраст: 25–50 лет.
  • Пары, семьи, деловая аудитория.
  • Гости, ценящие гастрономический опыт и высокий уровень сервиса.
3. Местоположение
  • Центр города или оживлённые жилые районы.
  • Площадь: 180–250 м².
  • Наличие удобной парковки и хорошего трафика.
4. Меню
  • Европейская и авторская кухня, блюда для вегетарианцев.
  • Винная карта с акцентом на локальные винодельни.
  • Средний чек: 2 000–2 500 руб.
5. Оборудование и оснащение
  • Профессиональное кухонное оборудование: плиты, печи, пароконвектомат.
  • Барное оборудование и кофемашина премиум-класса.
  • Стильная и эргономичная мебель, дизайнерский свет

Финансовые расчёты

Статья расходов

Сумма (руб.)

Аренда и ремонт

2 500 000

Оборудование кухни и бара

3 500 000

Мебель и интерьер

1 200 000

Закупка продуктов и напитков

400 000

Рекламная кампания

500 000

Фонд оплаты труда за 2 месяца

1 400 000

Прочие расходы

400 000

Итого стартовых инвестиций

9 500 000

Прогноз доходов
  • Средний чек: 2 200 руб.
  • Посещаемость: 70–90 гостей в день.
  • Месячная выручка: 4,5–5,5 млн руб.
  • Рентабельность: 25–30%.
  • Окупаемость проекта: 18–22 месяца.
Этапы запуска
  1. Разработка концепции и бизнес-плана — 1 месяц.
  2. Поиск помещения и заключение договора аренды — 1 месяц.
  3. Ремонт и оснащение ресторана — 2–3 месяца.
  4. Набор персонала и обучение — 1 месяц.
  5. Маркетинговая кампания и торжественное открытие.

Почему важен бизнес-план для ресторана
  • Определение чётких целей и бюджета.
  • Контроль этапов запуска.
  • Минимизация рисков благодаря подробным расчетам.
  • Привлечение инвесторов или получение кредитов на развитие проекта.
Хотите разработать бизнес-план, который реально приведёт вас к успеху?
Запишитесь на наш курс "Управление рестораном", где мы обучаем созданию бизнес-планов, расчету финансов и построению эффективной операционной модели!
И обязательно приезжайте на RestaurantWeek — главное событие для владельцев ресторанов и управляющих, где идеи превращаются в прибыльные проекты!
Ваш ресторан начинается с плана — создайте его грамотно!
Rest
aurant
week

Dubai

Restaurantweek in Dubai 2025

Международный опыт и последние технологии управления, развития и продвижения ресторанов от владельцев известных заведений, крупнейших сетей и проверенных экспертов.

Конференция по управлению и развитию ресторанов в 2025 году
11−13 ноября 2025
Али Язди
Основатель ресторанов "Slaw and slaw and more" 50 лучших шефов Ближнего Востока.
Али Язди - основатель ресторанов "Slaw and slaw and more" (4 ресторана в ОАЭ). Победитель премии "Лучший бургер", "Лучший кэжуал ресторан" в Объединенный Арабских Эмиратах, входит в список 50 лучших шефов Ближнего Востока.
Хенрик Винтер
Президент ресторанного холдинга «Тигрус». 55 ресторанов в управлении.

Спикеры 2025:
+24 спикера
НОВЫЕ ТРЕНДЫ | ИНВЕСТИЦИИ |
ПОСЛЕДНИЕ ТЕХНОЛОГИИ | СООБЩЕСТВО РЕСТОРАТОРОВ
Эйдан Фрейзер
Сооснователь и управляющий директор Organic Recruitment.
Эйдан Фрейзер более 20 лет в сфере гостеприимства и подбора персонала.
Эйдан обладает глубоким пониманием отрасли в Великобритании, Европе и на Ближнем Востоке.
Эйдан имел честь представлять и нанимать сотрудников брендов мировой индустрии гостеприимства, в том числе таких известных брендов, как Harrods, Ennismore, Four Seasons, Jumeirah, Fortnum & Mason и многих других.
Хенрик Винтер - президент ресторанного холдинга «Тигрус». 55 ресторанов в России и ОАЭ.
Made on
Tilda